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徐国刚

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徐国刚
2017年度中国500强讲师

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徐国刚:管理落地纲要——企业内训
2016-01-20 9584

用心学,认真悟!持久做,出结果!同分享,共进步!


一、什么是落地?
落地就是从知道到做到再到做好的过程,落地就是从接收到消化再到生发的过程,落地就是从从老板到团队再到个人的过程,落地就是从改变旧习惯养成新习惯的过程。 

二、落地八大项: 
1.一本日志(日精进,人生导航图)


2.两大力量:
①梦想,激发梦想
②动力,引爆动力


3.三道文化:天道,师道,孝道 


4.四大心态:
1)问题是我的,问题就是机会,我把问题推给别人就是把机会推给别人
2)我是解决问题的,我解决问题的能力决定了我在公司发展的的速度
3)私底下讲公司的不好就是出卖自己的肉体和灵魂,要么离开要么好好干。 
4)当我享受薪资和荣誉的同时要承担相应的责任和委屈 


5.五颗心: 敬畏之心,感恩之心,谦卑之心,交给之心,相信之心。 


6.六大机制:①薪酬机制 ②晋升机制 ③培训人才机制 ④快乐机制 ⑤ 汇报机制 ⑥进谏机制 


7.七大活动: ①拜②祈祷③忏悔 ④读经 ⑤ 舞蹈 ⑥PK活动 ⑦承诺文化


8.八大会议:①晨夕会②周会 ③周培训会④分享会⑤月启动大会⑥季度总经理会议⑦半年会 ⑧年会 


三、落地五大法门: 
建组织、懂生发、会引导、常带动、擅造场 


四、 落地十七字方针: 
走出去、请进来、寻不同、不急不停、以身作则!

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