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王飞

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王飞

简介

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基本信息
年龄
40 ~ 50 岁
所在地
北京
定位
大客户销售、渠道销售、销售团队管理及销售人才培养专家
邀请费用
¥27000/天 (参考价格)
二维码
主讲课程
版权课程:
《销售人才培养·发展高效团队》
《精准销售—销售过程分解训练》
《卓越销售管理者的七项修炼》
《十步赢单》(大客户销售)
《快速分销》(渠道分销)
经典课程:
《销售人员核心技能培训与辅导
资历背景
王飞老师:
销售人才培养专家/销售业绩提升专家;
曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,实现伊利销售人才培养体系从0到1的突破。
拥有大客户销售团队八年实战经验,熟知政企客户采购特点和大客户销售流程及标准化动作。
国内为数不多拥有大客户销售和渠道分销双领域跨界工作背景,能根据销售模式进行针对性授课。
自主开发课程《大客户销售流程与核心技能训练》,被营销国际协会(SMEI)中国区注册销售总监认证班(CSE)授予“指定课程”。
曾为全球著名文具制造商——晨光文具的全国十三个省经销商进行销售轮训。
曾为华润怡宝饮用水销售管理团队进行六次内训。
独立自主研发出版权课程《销售人才培养·发展高效团队》《销售团队管理的五项核心工具》《精准销售-销售过程分解训练》《销售渠道重建与重点客户管理》《卓越销售管理者的七项修理》《十步赢单》《有效管理》八门课程,专注于版权课的迭代与传授。
版权课程《销售团队管理的五项核心工具》被王老吉、东风商用车、延长石油、斗山工程机械、四季沐歌等50多家企业引为内训。
版权课程《销售渠道重建与重点客户管理》被茅台、怡宝、三元食品、苏盐等30多家企业引入内训。
版权课程《精准销售-销售过程分解训练》被中视传媒、中石化、清华同方、新兴铸管等40多家企业引为内训。
较早(2010年)专注于销售人才培养领域的研究与实践;
中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家;
拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验;
曾带领大客户销售团队八年;
曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理;
曾任某医疗投资集团培训中心总监;
独立研发五门版权课程(经中国版权保护中心审核)和一套教学模式。

王飞老师版权课程:
《销售人才培养·发展高效团队》
《精准销售—销售过程分解训练》
《卓越销售管理者的七项修炼》
《十步赢单》(大客户销售)
《快速分销》(渠道分销)

经典课程:
《销售人员核心技能培训与辅导》
《销售团队管理的五项核心工具》
《以销售目标为导向的市场开发技术与客户管理策略》
《销售渠道重建与重点客户管理》
《顶尖导购员核心技能训练》
《有效的客户开发与管理策略》(经销商能力提升课程)
《终端市场开发与单店业绩提升》

王飞老师近期服务过的机构与企业:
北京大学EMBA(德宏)班《销售团队管理的五项核心工具》
中国人民大学培训学院《销售人才培养·复制王牌团队》
清华大学职业经理训练中心《大客户销售过程控制与管理》
河北省生产力促进中心《打造卓越培训管理者》
江西财智名家《塑造卓越销售管理者》
福州新业态职业经理人认证班《销售人才培养·复制王牌团队》
正大集团北方九省销售精英培训班《快消品销售渠道建设与经销商管理》
蒙牛集团《终端市场发展瓶颈与业绩提升》
上海正广和饮水公司《销售团队领导力提升与报表管理》
广州雪洁日化(青蛙牌牙刷)《营销渠道建设与经销商管理》
美味鲜(厨邦酱油)食品公司《销售团队管理的五项核心工具》
上海耀皮集团江门中心《越专业·悦销售-销售过程分解训练》
河南光源电力设备《精准销售—销售过程分解训练》
河南邮政培训中心《精准销售—销售过程分解训练》共四期
深圳深缆集团《越专业·悦销售-销售过程分解训练》
怡宝饮用水《销售目标管理》(2015年)
怡宝饮用水《从销售精英到卓越管理者》(2016年)
凯傲宝骊叉车(德资)《塑造高效管理者》
江苏盐业集团《销售渠道与经销商管理》
晨光乳业《顶尖导购技能训练》
清华同方《精准销售—销售过程分解训练》
中石化催化剂公司《精准销售—销售过程分解训练》
皇氏甲天下乳业《终端市场开发与单店业绩提升》
中国电力科学研究院《精准销售—销售过程分解训练》
晨光文具(办公)三期《有效的客户开发与管理策略》
爱诺教育全国合作伙伴《高效能团队打造与营销策略》
怡宝饮用水《销售团队管理的五项核心工具》(2017年)
天津大林新材料《精准销售—销售过程分解训练》
泸州老窖秦皇岛《精准销售—销售过程分解训练》
中石化天然气处长培训班《大客户关系开发与管理》
邢台中联建材《精准销售—销售过程分解训练》
中国汽车报《销售人员核心技能训练与督导》
东莞银泰玻璃《精准销售—销售过程分解训练》
唐山亚特重工《精准销售—销售过程分解训练》
信融集团《销售人才培养·发展高效团队》
乌兰察布阴山优麦《以销售目标为导向的市场开发技术与客户管理策略》
北京欧润特科技《精准销售—销售过程分解训练》
西宁小西牛乳业《销售团队管理的五项核心工具》
重庆光大乳业《销售渠道重建与重点客户管理》
首农华都食品《以销售目标为导向的市场开发技术与客户管理策略》
华润怡宝《精细化市场与客户管理策略》
福田戴姆勒汽车《大客户销售与管理》
北京三元常温奶《销售渠道重建与重点客户管理》
甘肃三元《销售渠道重建与重点客户管理》
中粮粮谷面粉《大客户销售与管理》
春天木门《销售渠道重建与重点客户管理》
东软熙康健康管理中心《销售团队管理的五项核心工具》
中国人民大学实战工商管理研修班《销售人才培养·发展高效团队》
国家电网《大客户销售核心技能训练》
河北工业大学EMBA班福州基地《销售团队管理的五项核心工具》
中国电子科技集团第十四所国睿科技《大客户销售核心技能训练》
湖南大学GR学院《销售团队管理的五项核心工具》
中盐集团《精准销售—管理版》
SMEI(美国营销国际协会)注册销售总监办《大客户销售流程与核心技能提升》
延长石油《销售团队目标管理与市场策略》
智联招聘北京《销售团队管理的五项核心工具》
三元食品(低温奶)《精准销售-销售过程分解训练》
怡宝海南区域《“只争第一”的市场策略与领导力提升》
飞鹤奶粉《导购员核心技能训练与激励》
河南花花牛乳业《精细化市场与客户管理策略》
BOSS商学院成都、重庆《销售人才培养·发展高效团队》
河南心连心深冷能源《精细化市场与客户管理策略》
维布络安舍《顶尖导购核心技能训练》
东风商用车《销售团队管理的五项核心工具》
延长集团橡胶公司《销售团队管理的五项核心工具》
中视传媒《精准销售-销售过程分解训练》
世纪文旅《精准销售-销售过程分解训练》
斗山工程机械《销售团队管理的五项核心工具》
长沙山河智能《打造高绩效销售管理团队》
武汉仟吉《精准销售-销售过程分解训练》
王老吉云贵区域《高绩效销售团队建设与管理》
山东南山集团《销售人才培养·发展高效团队》
上海界界乐《销售团队管理的五项核心工具》
四季沐歌《销售团队管理的五项核心工具》
北京建工集团《精准销售-销售过程分解训练》
赖茅《销售渠道重建与重点客户管理》
佩特来电器《销售渠道重建与重点客户管理》
芜湖新兴铸管《精准销售-销售过程分解训练》
杉数科技《精准销售-销售过程分解训练》
长沙三诺生物《销售渠道重建与重点客户管理》
国家电网节能公司《营销能力建设与沟通技巧》
德州椰风集团经销商《销售人员的留任、核心技能训练及团队日常管控》
天津海得润滋投资集团《以销售目标为导向的市场开发与客户管理》
义乌棉田针织《销售渠道重建与重点客户管理》
忠佳永兴延安《销售业绩提升与自我管理》
圣奥家具《销售团队管理的五项核心工具》
天津文斗五金《销售业绩提升与团队管理》
……

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