战略解码-华为等公司战略落地利器
OKR开发与应用六步法
OKR目标与关键成果法
OKR中国企业实践分享
战略绩效管理
战略地图与平衡计分卡
平衡计分卡与绩效管理
年度经营计划滚动编制

秦杨勇先生
中华讲师网特聘讲师
曾经受邀为国务院国资委干部培训中心、海口市国资委、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训，
秦先生毕业于武汉理工大学，获得全日制工商管理硕士学位（MBA-of Business Administration）；他是我国管理咨询实践方向的领军人物之一，在管理咨询行业从业21年，业内享有较高声誉，2006年创建上海佐佳企业管理咨询有限公司，为中石油、中航工业、国药控股、长安汽车、京东等众多中国企业提供管理咨询与培训服务；他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。曾经深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式，个人专著《战略解码-华为等公司战略落地利器》、《OKR开发与应用六步法》、《战略绩效管理》、《战略绩效管理案例-方法-工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》系列丛书由中国经济出版社、经济管理出版社、中国人民大学出版社等出版。
秦先生对华为、阿里、美的、华润、长安汽车等优秀企业的战略执行体系有深入研究，曾经为长安汽车CS15333战略管理体系的管理咨询，2021年新著《战略解码-华为等公司战略落地的利器》由中国人民大学出版社出版。