《“华为式”班组长综合能力提升训练营（首创独家版权课程）》
《战略中层：MTP中层管理技能提升》
《智能制造转型升级路径实践训练营》
《基于新一代信息技术的设备预知性维修体系构建》

    梅清晨，
    高级工程师，
    硕士研究生导师，
    厅级学术技术带头人，
    精益智造应用技术专家，
    河南省自然科学基金面上项目获得者，
    曾任中国航空工业集团下属某公司总经理
    清华大学高端装备研究院洛阳基地精益智造研究所所长，
    基于价值流分析的智能制造工厂规划与设计方法论创始人，
    现场诊断即时应用式培训方法创始人，
    洛阳市科技专家/信息化项目评审专家/质量管理专家，
    河南省机械工程学会工业工程专业委员会理事，
    河南省物联网协会专家委员会委员，
    洛阳市机械工程学会工业工程专业委员会副主任委员，
    《培训》杂志特约撰稿人。
    先后在汽车、新能源等行业从事生产管理、中高层经营管理（具有4年中层管理任职经历、5年大型央企直属企业总经理任职经历）。具有十余年大型企业精益生产与智能制造推进实践经验，曾赴丰田公司研修丰田生产方式，先后为中航光电、北汽新能源、安徽瓯鹏动力、洛阳轴承研究所、广东伊戈尔电气、江西伊戈尔磁电科技、河南投资集团濮阳龙丰纸业、河南路泰集团、威海天润轴承、焦作瑞福莱、河南六建重工、中色东方集团、三门峡烟草公司等20余家国内大中型企业主导实施过精益生产全价值链改善、设备零故障与TPM全员设备维护、成本递减、精益质量管理、智能制造工厂规划设计、仓储与物流精益化布局设计、自动化生产线精益化布局设计、班组建设等专案咨询辅导与技术服务。
    具有多年精益生产与智能制造技术服务及培训经验，培训与技术服务企业600余家，讲授企业管理类、精益管理类、智能制造类公开课近百场、内训课100余场、受众10000余人。
    主持的《基于价值流分析的精益智造理论体系构建研究》获得河南省自然科学基金面上项目资助；辅导的《基于 IE 的模组装配线生产平衡改善》、《基于“一个流”的作业模式建立》等精益生产咨询项目，先后获得中国创新方法大赛河南赛区一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项；河南省工业工程创新方法应用案例大赛特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项。
    出版学术专著1部（《精益生产运作系统规划设计——打造企业高效价值流》由机械工业出版社出版发行）。在《现代制造工程》、《智能制造》、《制造技术与机床》、《企业管理》、《中国设备工程》、《培训》、《管理观察》等国家级学术期刊发表学术论文近20篇，其中北大核心及CSCD收录5篇；获得发明专利授权1项、实用新型专利授权2项。
擅长领域：
【精益生产管理咨询】
    1、精益全价值链改善体系建立与持续改进
    2、精益现场管理体系构建
    3、TPM全员设备维护体系构建
    4、TQM全面质量管理体系构建
    5、标准作业体系构建与生产效率提升
【智能工厂规划设计】
    1、智能工厂整体规划设计 
    2、智能车间整体布局规划设计
    3、智能化生产线布局规划设计与实施
    4、立体智能仓储与自动化物流规划设计与实施
    5、制造信息化规划设计与系统集成（MES/APS/SCADA等）
【微咨询业务（内训+辅导落地实施）】
    1、中层管理干部综合素质能力提升微咨询
    2、生产班组长卓越绩效提升微咨询
    3、精益现场管理微咨询
    4、质量管理体系构建
【知识产权课程（公开课、内训课）】
    《“华为式”班组长综合能力提升集训营（首创独家版权课程）》
    《精益价值流分析与改善-精益领导力提升》
    《生产经理/厂长精益现场管理卓越绩效提升》
    《战略中层——MTP中层管理技能提升》
    《设备预知维修与设备零故障及智能维护》
    《智能制造背景下的设备管理策略转型与设备管理体系重构》
    《智能制造转型升级与智能工厂规划与设计》
    《基于价值创造的精益安全管理实战特训营》