主讲课程
《合格的班组长》
《高效执行》
《商务礼仪》
《绩效考核》
《绩效评价与面谈特训营》
《目标与项目管理》
《职业化素养》
《360度沟通与测试》
《人力资源的框架》
《教练型上司》
资历背景
在传统制造国企工作十一年（职务车间主任、技术总监），合资加工企业三年（检测中心总监）、外资制造或贸易公司三年（科长），内资外贸公司2年（面料部经理），民营制造企业七年（总经理），培训行业七年（咨询顾问、培训师、客户顾问）。
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