1、提升个体领导力的《管理核心五任务》：选择人、授权人、辅导人、评估人、激励人。2、提升团队领导力《U5-卓越团队》。3、激发团队动能。4、行动学习《问题分析与解决》。5、高效能人士的七个习惯。6、管

周隽峰（周琦）  资深领导力培训专家

【教育背景】

MBA工商管理硕士

MBA of Business Administration

【认证背景/职称背景】

•    管理核心五任务认证讲师

•    U5-卓越团队认证讲师

•    CMC国际管理咨询师资格

•    新加坡SPOT引导师认证

•    CSAL催化师认证

•    管理教练培训专家

•    TTT培训讲师认证

•    营销基本功实战专家

 周隽峰老师拥有十三年的企业咨询与企业培训工作经验，曾在吉利控股集团、马来西亚DRB-HICOM汽车集团、长松集团、河北省国资委担任过人力资源经理、培训总监、咨询总监、项目总监等中高层管理职务。同时，周老师拥有十年以上领导力咨询、测评与培养开发业务管理经验，负责金融证券、中小微企业、移动通讯、烟草行业、电力行业、制造行业、医疗行业、互联网行业等，涉及数百家客户基中高层管理人员领导力的开发与培养大型项目的咨询、设计。

【研究领域】

周隽峰老师集中在领导力与行动学习领域研究与实践，熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案。

同时，一直专注于管理教练方面的研究与培养，经过多年的摸索研究，形成一套适合中国企业实操落地的教练系统体系。通过从传统的管理升级为教练式的管理、形成教练思维、了解教练三大心态、掌握四个框架（目标框架、资源框架、通路框架、行动框架）、通达教练五个能力、运用六个教练原则、掌握十个教练模块工具，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项难题。
 

【培训风格】

理论与实践结合，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力；

促进学员的思考、交流与分享，形象生动，富有感染力；

实务操作，落地生根，富有创新和拓展力，深受学员好评！