设备全寿命周期管理与全员生产维护二十三部分一百五十个单元
精益设备管理与综合效率（OEE）
产线设备管家三十六计
风力发电高效运行维护
日本小松大型冲压机与自动化生产线设备技术精讲
王翔老师讲电气技术

王翔老师
一.个人资质
新乡奖认证精益顾问 
设备管理与技术咨询顾问
曾担任沃尔沃汽车S90基地建设整车项目ME部门总装车间项目全部十条数字化生产线工业控制技术咨询顾问和设备技术专家
中国设备管理协会专家服务中心专家    
 中国设备管理协会汽车行业设备管理技术中心专家
中国机电维修与改造协会（中机维协会）专家委员会专家
电气高级技师与高级工程师 
二.擅长领域：
TPM精益设备管理类：精益设备TPM管理中国本地化、设备状态管理、设备维修标准化。
设备工程技术类：精通冲压设备、电气、PLC、伺服、液压、气压、精密测量技术大型设备控制技术。
工程项目管理：工程规划、设计、实施、安装、调试与验收。
设备备件管理：实用、高效、大幅度降低成本的设备备件计划、申请、采购、消耗管理方式。
运行管理类：风电运行管理、
三.行业经验：
26年工作经验，世界500强企业集团工作23年，专注于汽车、制造、风电等行业TPM管理中国本地化的实战型管理方式。
23年精益设备管理经验。建立以设备状态管理为核心，使设备保持长期优秀状态的设备管理体系，提升企业设备管理综合效率OEE。
建立以设备维修标准化为核心的综合设备管理标准化。
打造将设备报警期间问题解决的，以拉动式、预检预修为主的设备维修队伍。
大幅度降低设备备件成本的实用型备件管理方法。
激励团队出色完成任务，获得企业、团队与个人的共赢。
河北省建设投资集团风电公司运行与维护部经理：超额生产任务，大幅度降低备件成本与各种费用，打造出一支出色的团队。
四.项目经验：
沃尔沃汽车新建车型世界著名高端S90建设基地项目：任TPM咨询顾问、总装车间设备技术顾问、工业控制技术顾问等，设计与制作总装车间项目技术管理标准化维修技术文件。负责总装车间所有智能生产线共计十条生产线规划、设计与设计院谈判，项目审核工作。
长城汽车新建车型H8建设基地项目：任TPM咨询顾问、资深冲压设备技术顾问、设备技术顾问、工业控制技术顾问等，设计与制作大型冲压设备标准化维修技术文件、设备简明维修表，建立设备TPM体系。调试制造部车间设备、并进行培训。
歌美飒公司河北省风电项目：风电运行与维护TPM模块顾问项目经理，以半年时间按时保质保量完成一年半工作任务，从业主国资委河北省建设投资集团（省国投）拿回二千多万质保金。并达成项目后续服务意向，并拿到价值千万长达几年的服务合同。
河北省建设投资集团风电运行与维护项目：任项目经理、风电运行专家、风电技术专家、风电TPM专家，一年内完成生产任务，多创造产值五千多万。大幅度降低设备备件费用，建设高效部门，并使基层员工的工资提高百分之二十五。