企业文化类：企业文化建设；以客户为中心的经营服务理念；核心价值观与干部管理；。。。领导力类：干部的领导技能；情境领导力；六维领导力；。。。营销类：客户关系，拜访沟通，宣讲的技巧；谁杀死了合同。。。

华为技术有限公司任职15年。历任东欧独联体地区总裁助理，东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革欧洲区及大中国区经理，战略预备队指导员等职。
对任正非、稻盛和夫的企业经营管理有深入系统的研究；对企业端到端的管理、企业文化有深刻的理解；对企业的创新管理有全方位、端到端的视野；通过华为的危机应对管理，林安老师是难得的危机管理专家之一；领导力专家；在企业文化建设、战略管理、绩效管理、领导力建设、高绩效团队建设、客户关系管理等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师成为实战与理论结合的领导者，是企业及政府部门良好的合作伙伴。
业务模式：
内训、公开课、顾问咨询
现任华为技术有限公司顾问；华中科技大学客座教授；北控水务学院客座教授。