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陆忠:精益生产管理
2016-01-20 25798
客户:创斯达科技集团(中国)有限责任公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/12/13 0:00:00 1. 精益生产简介:精益体系、丰田TPS二大支柱 新成本主义、如何导入精益生产 2. 价值流VSM分析 3. 如何识别及消除 八 大浪费 4. 内部改善提案(研讨) 5. 品质不良分析与改善(QCC五步法) 6. 精益之5S及目视化管理(案例分享) 7. 提高效率: 快速切换、提高设备运转率 8. 改善提案、答疑、咨询
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