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张高睿

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张高睿:演讲与口才
2016-01-20 14640
客户:东风商务车 地点:湖北省 - 十堰 时间:2014/12/2 0:00:00 《魅力演讲特训营》 ——破解语言密码,开启演讲智慧 【课程背景】 英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要,它是建立高效、优质客户关系,维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。 不管是企业领导者,还是销售人员都离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。 那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,学会演讲的七项修炼,使演讲者快速掌握演讲的道与术,以塑造及提升个人演讲魅力。 【课程特色】 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯 课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践 【课程收益】 做好演讲前的充分准备,掌握演讲结构及设计 增强演讲者上台自信心,突破内心的障碍及恐惧 掌握演讲开场及结尾的关键要领,使演讲首尾呼应 透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众 如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰 掌握幻灯片制作原则,如何有效的使用道具及思维导图工具 【课程形式】 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+角色扮演+工具演练+精彩点评 【课程天数】 2天(12小时) 【主讲老师】 张高睿 【课程对象】 中高层管理者、商务宣讲人员 【课程大纲】 引言: 互动提问 演讲价值:为何说演讲力就是影响力? 找出障碍:演讲中经常有哪些困扰? 参考标准:什么是好的演讲? 成功因素:好的演讲都包括哪些要素? 树立榜样:你心目中的演讲家是谁? 第一模块: 精心准备——谋定后动、充分准备 一、明确演讲目的 确立结果:带着目标去演讲,让听众采取行动 明确类型:说服为核心、告之为辅助、娱乐为润滑 综合考虑:规划统筹列出大纲 工具演练:演讲“目标导航图”工具运用 二、了解听众心理 关联性:从听众出发去准备,以听众为导向 记忆性:使听众注意、理解、接收内容,运用“六大接收法则” 需求性:研究各类听众的心理特征及需求和利益所在 工具演练:演讲“听众分析”工具运用 三、做好材料筹备 设定主题:设定一个响亮的主题,主题要符合三个特性 准备内容:真情实感是演讲的灵魂,先求内再求外 使用道具:备好道具,检查示范 提前排练:任何能力都是熟练的结果,让演讲更趋完善 第二模块:巧设结构——设计流程、绘制导图 一、开始闪亮登场 坡道:巧妙开场,一句话引起听众最大的兴趣 目的:拉近距离、建立信赖、引起兴趣 心理:用三个问题解决听众内心的顾虑 方式:选择七种实用的开场白 路线图:耐心引导,带听众了解演讲流程 发现:循序渐进,刺激听众主动发现演讲重点 实战演练:学员设计开场白,小组演练与教练点评 二、提炼中心思想 明确观点:找出核心观点并高度概括 组建结构:观点要优先排序、精简归类,运用“三三“原则 引用证据:具体举例说明,引用多方面的确凿事例 三、制造精彩收尾 总结:强化重点,加深印象 注意:切忌以问答环节结束 甜点:完美收尾,让听众记住你的演讲 方式:选择四种结尾激发听众采取行动 整合:根据不同场合调整演讲结构 综合考虑:通过练习检验结构是否合理 实战演练:学员设计结尾,小组演练与教练点评 第三模块:最佳状态——战胜恐惧、点燃激情 一、认识身体模式 了解身体模式:不同的身体模式产生不同的情绪 调整身体模式:适宜的模式让情感表达更强烈 二、感知心灵之眼 了解心灵之眼:人类天生关注消极性事物 聚焦心灵之眼:关注能激发积极情绪的事物 三、建立积极信念 演讲进程:怕讲、敢讲、能讲、会讲 紧张原因:剖析恐惧紧张的六大原因 治标方法:转移注意力,运用心理暗示,做好充分准备 信念力量:你的信念决定了表现 表现公式:增加潜能,减少内在干扰 转变信念:良好的信念提升你的自信,保持最颠峰状态 积极信念:建立演讲的六大积极信念 工具演练:演讲“信念转换器”工具运用 四、激发个人愿景 走进你的未来:想象他人对自己最好的评价 陈述愿景:为理想评价规划自己的行为 运用:用美好的愿景激励自己实践规划 工具演练:演讲“愿景激发模型”工具运用 第四模块:有力传递——清晰表达、强而有力 一、三个演讲要点 身体力行:在经历中的体验,在体验中的感悟 深受其益:好处多多,信心满满 深信不疑:坚定的信念,明确的价值观 视频案例:“马云”的精彩演讲,如何强有力的传递 二、四化演讲内容 具体化:再现场景生动的叙事,简短并运用五何公式 通俗化:生动形像的说明情况,专业术语通俗表达 故事化:描述细节、进入角色、有参与感、总结感悟 情绪化:有真情、有激情、会煽情 三、五种观点表达 老话新说:让观点独特、与众不同,吸引听众注意力 借老说新:用已知说新事,打开听众的潜意识 破旧立新:打破固有观点,给听众全新视角 由此及彼:巧妙借力,找出彼此的联系 由浅入深:逐步的深入,不断的挖掘 四、六大修辞手法 比喻法:化平淡为生动、化深奥为浅显、化抽象为具体 夸张法:引起听众丰富的想象和强烈共鸣 排比法:内容集中、增强气势、节奏鲜明 设问法:引人注意,启发思考 对比法:把两种对应的事物对照比较,使形象更鲜明,感受更强烈 反语法:产生讽刺性,有时比正说更有力量 五、用心讲好故事 跌宕起伏:用起伏的情节吸引听众 优先层级:讲故事必知的五个层级 巧用比喻:用鲜活的形象打动听众 语言生动:恰当措辞让每句话更有力量 视频案例:“柴晶”的故事讲解(演讲大赛一等奖) 六、内容逻辑清晰 表达的原则:先结论说起,运用演绎及归纳逻辑 一二三理论:运用“事不过三“原则 几点的妙用:从始至终,编排顺序 用抽屉法则:找出共性,归纳分类 用逻辑公式:陈述观点的“万能公式” 视频案例:“乔布斯”的三点论 实战演练:每个人抽题,进行一分钟演讲 七、即兴演讲逻辑 引爆听众的“感召原则” 即兴演讲的“黄金三点论” 理查德即兴演讲“四步曲” 聚会发言“魔法公式” 即兴演讲的“感谢模式” 实战演练:颁奖典礼、年会致辞、开幕致辞发言 第五模块:魅力呈现——悦耳动听、态势优美 一、锻炼声音 运用呼吸:积极调整,大胆发出自己的声音 用气发声:气乃声之母,气足声才亮,学会“丹田”发音 富有磁性:让多样化的声音提升你的语言魅力 把握三感:音调感、节奏感、速度感 强化训练:声音穿透力、声音响度、肺活量训练 情景演练:学员发声练习,用声音表达不同情绪 二、打开手势 因场而宜:场面大,手势大;场面小,手势小 因速而动:语速快,动作快;语速慢,动作慢 因力而发:肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切 禁忌指人:不要用手指指着听众 储备手势:仓库里应存储3到5个手势 三、坚定眼神 交流眼神:直面听众,进行“连接的对话” 反馈调整:透过听众的眼神反馈来调整内容 目光适度:目光不要移动太快,也不要老盯着一个人 专心注视:看鼻梁,看眉心、看眼睛 点视环视:做到点视与环视相结合 桌子技巧:眼神交流突破桌子的限制 视频案例:“奥巴马”演讲中眼神的运用 四、站姿步法 站姿如松:要站稳,也可走动,不要太频繁 自然放松:双脚与肩同宽,手自然下垂 建立亲和:身体前顷表示亲切 五、表情神态 表情丰富:丰富的表情感染听众 面带微笑:自然、放松并适当微笑 表里如一:表情要与所讲的内容一致 从容不迫:面对突发事件表情要从容淡定 实战演练:“手眼身步神”,每个人自选题,进行3分钟演讲 第六模块:善用技巧——灵活应变、掌控自如 一、 语言幽默妙用 幽默功效:融洽关系、愉悦听众、调节气氛,化解尴尬、启迪听众 适当运用:幽默多用于即兴、开场、应变、讽刺或批评 分享活动:过去发生的最快乐的一件事情 意想不到:让结果出乎意料,听众自会爆笑 巧用停顿:停中有味,味中有乐 自我解嘲:自嘲来自绝对的自信 一本正经:本非严肃事,却要严肃说 巧用修辞:巧用修辞手法制造幽默 实战演练:每个人抽题,进行一分钟幽默演讲 二、如何掌控场面 重复加强:强化你最想让听众感知的内容 巧问问题:说的好不如问的好,“上推下切”提问法 问答环节:在互动中将听众拉在自己的立场 引发掌声:掌声不断场面不乱,给听众一个鼓掌的理由 调动参与:听众参与其中,才有体会触动 把控时间:演讲中时间的“切片原则” 用提示物:记住演讲要点,强化内容关键 三、学会刁问巧答 对话桥梁:建立纽带,发出共同的心声 对话障碍:清除障碍,激发认同感 讲出心声:直面棘手问题,化危机为信任 立刻举例:先不要下结论,避免争议 题目太大:从小处入手,循序渐进 题目尴尬:从别人谈起,旁敲侧击 一无所知:谈相近的事物,以此类推 情景演练:学员上台,现场问答练习 四、现场危机处理 正确处理:直面危机,化为转机 突然忘词:提问听众,预留思考 时间不够:高度概括,少说具体 出现错误:镇定自若,将错就错 第七模块:用好工具——借助道具、发挥科技 一、思维导图工具 主要作用:快速记忆、清晰构思、梳理关键 使用原则:分解内容主线不要超过七条 中心思想:一个中心点开始构思 发散思维:创建演讲结构主线 提炼词语:找出关键词,由线到面 输出画面:把结果导出为图片,可打印输出 工具演练:思维导图工具应用示范 二、用幻灯片展示 三大作用:提纲谐领、突出重点、图形化表达 四目效果:一目了然、过目不忘、耳目一新、赏心悦目 一个中心:每次只演示说明一个论点 陈述论点:论点应用陈述语言,而不是标题性语言 总结提炼:文本应尽理简短,提炼核心关键词 图片还原:一幅好图胜过千言万语 图表说话:把枯燥数字变成图表,让文字说话 提高趣味:使用“搭积木”方法提高趣味性 工具演练:幻灯片的制作样版展示及解析 三、道具灵活运用 保持神秘:不要让听众先看到道具 切勿传阅:讲话时不要让其传阅 有所体验:能演示一下更好 聚焦听众:讲话时不要老盯着道具,要与听众沟通 物归原主:用完道具就收好 视频案例:“乔布斯”的道具运用 课程结尾:我的下一步…… 现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答 学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发 行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行
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