客户：云南源生医药连锁公司 地点：云南省 - 楚雄 时间：2012/10/7 0:00:00 （一）医药品类管理背景 （二）医药品类管理简单流程 （三）医药品类角色定位的意义 （四）医药品类评估以及绩效表 （五）品类策略以及方法 1：品类优化工具（对药店本身的各品类；对供应商的品类） 2：现场实操