客户：云南永仁医药连锁 地点：云南省 - 楚雄 时间：2012/10/9 0:00:00 一：品类管理的背景以及发展 二：品类管理的流程（品类管理的定义、角色定位、品类评估的内容与品类绩效表、品类策略与品类战术综述） 三：药店品类优化管理的实效工具 结合贡献度与交叉比率的ABC 分析法；价格带分析法； 四：具体品类现场分组分析演示