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王延臣:电力班组长安全管理
2016-01-20 13050
客户:大唐洛阳热电有限公司 地点:河南省 - 洛阳 时间:2014/12/20 0:00:00 课程收益: 帮助班组长正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。 课程大纲: 一、零事故安全生产管理的价值 1.触目惊心的数字 2.安全事故所产生的损失:直接与间接 3.安全事故冰山理论 4.谁从安全中获益? 5.管理人员的责任 6.班组安全管理的特点 二、安全生产4大要素 1.安全事故的特 点 2.安全之河 3.管理层承诺与员工参与 4.工作现场分析 5.危害预防与控制 6.安全与健康教育 三、基于行为的安全管理-BBS 1.基于行为的安全管理的定义 2.全员安全管理文化 3.安全事故金字塔模型 4.安全管理的原理-ABC模型 5.行为观察与反馈系统 四、员工自我安全管理 1.员工自我安全管理的现实需求 2.员工在想什么? 3.实现自我管理的过程 4.实现自我管理的关键 五、班组现场安全监控 1.一线人员安全管理的“四到原则” 2.现场安全监控的目的 3.现场安全监控的挑战 4.现场监控的内容与方法 六、安全生产常识 1.工厂一般安全规定 2.用电安全 3.设备安全 4.化学品安全 5.现场急救 6.消防安全 7.密闭空间作业 8.高空作业 9.运输安全 七、安全生产管理体系建设 八、安全案例分享
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