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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东欧珀移动通信有限公司授课《决策力》圆满成功
2016-01-20 8889
客户:广东欧珀移动通信有限公司 地点:广东省 - 东莞 时间:2014/12/5 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为广东欧珀移动通信有限公司授课《决策力》圆满成功 授课时间2014年12月5号(1天)东莞 客户行业:通讯行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司,成立于2004年,是一家全球性的智能终端和移动互联网公司,致力于为客户提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务,业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。 OPPO旗下智能手机主要分为Find、N和R三个系列,因创新的功能配置和精致的产品设计而广受欢迎,并在手机拍照领域拥有突出表现。据中国权威市场调研机构赛诺统计,OPPO在2013年中国智能手机市场销售额排行中排名第六。 培训对象:生产系统,骨干工程师,管理人员 规划说明: 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,那需要决断的问题就越来越多,“决断”的艰难是多么的普遍。特别是在职场中,如今几乎所有的公司都要求自己的员工有一定的灵活决断力。能否在关键时刻做出正确的决断,可能将决定是为公司创造利润还是造成损失。对于天生犹豫的天秤座,这似乎是个先天的疑难杂症,但如果能将其解决,聪明如天秤,谨慎如天秤,还有什么能拦着他们在职场大放光彩? 决断力是人们对事物发生发展的分析、判断及处理的能力。其背后牵涉着很多的能力,比如对事情准确的判断力,是否有勇气去承担决断后的结果等。 要怎样才能具备出色的决断力? 商学院提出的往往是高度理性化的决策工具和模型,而现实运作中,经理人更多凭据经验、悟性和直觉来决断。这种分离导致二者处于紧张状态,经理人认为商学院的刻板工具模型不实用,而学院派则认为 经理人的“自然决策状态”是一种非理性的表现。 决断分为准备(界定范围)——决策——执行与调整三个阶段,而不仅仅只包含决策这个短暂的过程。如果将决策当作是一个独立事件,制定完一项决策就赶着去制定下一个,那么在执行时注定会遭遇失败,因为这些决策缺乏必要的支持。 可能很多企业领导人乐于承认自己的记忆力并不出色,但是很少有人认为自己的判断力或者决断力有问题。“优柔寡断”从来都不是一个商业管理者乐于拥有的品质。相反,大多数经理人都认为,拥有良好的决断力是一个杰出的经理人所必备的素质。正如诺尔.蒂西(Noel Tichy)和沃伦.班尼斯(Warren Bennis)在他们的新书《决断:成功的领导者如何做出重大决定》(Judgment:how winning leaders make great calls)中所说的:领导力的本质就是决断力。 课程目标: 提供整体性决断力培训的架构;掌握作好决断必备的几在因素 发现需要决断的关注焦点,掌握需要决断问题的真因 掌握决断的思路、方式、方法;以积极态度寻找决策的方法,制定决断方案 掌握对决断、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力; 掌握决断力三个阶段的技巧(界定范围- 决策-执行与调整) 掌握决断力的应用;策略决断,帮企业选定发展方向;人事决断,帮你选对人做对事; 掌握授权决断,全面提升工作效,掌握冲突决断,让企业发展平稳有序 课程大纲: 第一单元:卓越领导的首要任务决断 第二单元:决断力第一阶段:准备(界定范围) 第三单元:决断力第二阶段:决策 第四单元:决断力第三阶段:执行与调整 第五单元:决断力的应用 精彩见证台湾刘成熙老师问题分析与决策课程累计授课120天以上。 序号 公司名称 上课时间 课程名称 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程 主讲:刘成熙 2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程 4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程 11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程 主讲:刘成熙 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程 主讲:刘成熙 14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10问题分析与解决技巧课程 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程 主讲:刘成熙 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程 主讲:刘成熙 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程 21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练 22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程 主讲:刘成熙 23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程 24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程 主讲:刘成熙 27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程 主讲:刘成熙 28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程 主讲:刘成熙 29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程 主讲:刘成熙 30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程 主讲:刘成熙 31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程 32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程 主讲:刘成熙 33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程 34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程 35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程 36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程 37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程 主讲:刘成熙 38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程 39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程 主讲:刘成熙 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考 主讲:刘成熙 45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力 46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲:刘成熙 47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训 主讲:刘成熙 48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 系统思维训练-问题分析与决策方法 主讲:刘成熙 49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决 主讲:刘成熙 50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策 51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号问题分析与决策 52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策 53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策 54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙 主讲:刘成熙 55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法 56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策 主讲:刘成熙 57 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策 58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决 59 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策 60 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲:刘成熙 61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决 62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考 主讲:刘成熙 63 艾锐势科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决 64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考 主讲:刘成熙 65 美的家用空调 2014年3月24 问题分析与解决 主讲:刘成熙 66 美的家用空调 2014年3月25 问题分析与解决 主讲:刘成熙 67 深圳鼎汇商贸有限公司 2014年4月13号 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 主讲:刘成熙 68 贵阳烟草局 2014年4月30号中高层管理干部(机关科室经理正副职,分公司经理、局长等) 问题分析与解决方法 主讲:刘成熙 69 湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心 2014年5月26-27日共2天 问题分析与决策方法 主讲:刘成熙 70 上海永升物业管理有限公司 2014年7月21-22号 问题分析与解决 71 广东欧珀移动通信有限公司 2014年8月17日 决断力 主讲:刘成熙 72 广东欧珀移动通信有限公司 2014年12月5日 决断力 主讲:刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度: 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),12年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度) TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上); TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上); TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上160天以上); TOP4-打造高效团队(累计上130天以上); TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上) TOP6-领导力课程(累计上140天以上);执行力(累计上120天以上); TOP7-创新思维训练(累计上120天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上190天以上) TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上); TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上) TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上) TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上) TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计130天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程); TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上) TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计90天以上) TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上) TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上) TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业) 11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾令华老师,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ,台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯: 台湾刘成熙老师大纲整体下载 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 台湾刘成熙老师新浪博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台 taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ:1608676672 或258010774(注明单位及姓名)
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