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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为上海西文服饰有限公司成功授课《中层经理管理技能提升》课程
2016-01-20 48484
客户:上海西文服饰有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2012/7/13 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为上海西文服饰有限公司成功授课《中层经理管理技能提升》课程 授课时间2012年7月13-14日(2天)上海 客户行业:服装辅料生产商 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 上海西文服饰有限公司是香港SML(国际)集团在于1997年在上海投资组建的全资子公司,集团于1983年成立于香港.自成立以来致力于为成衣工厂提供一流的产品和服务,不断引进先进技术、设备与人才,现在已经成为全球最主要的两大服装辅料生产商之一。上海西文拥有百多台行业先进生产设备,织唛机器均为瑞士MULLER公司,印刷设备是德国海德堡4色、6色机,印唛机是英国FOUCS机等等。工厂于2001年通过ISO9001体系认证,并通过了欧盟生态纺织品标准OKO-TEX STANDARD 100环保认证。 主营包括:生产 RFID服装标签、织唛、洗标、印唛、吊牌、包装彩卡、PVC吊牌、PET吊牌、吊粒、胶章、植绒、丝网印、热移印等各种服装类辅料产品,封装各种服装类辅料,为服装企业定制RFID仓储、物流、销售、防盗等方案,提供读写设备等。 培训对象:中高层管理人员 课程目标: 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提。 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素 了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件 了解如何协助上司完成组织的任务 了解如何推动下属做好工作 掌握有效的团队协作和沟通技巧 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 课程大纲: 第一单元:管理与领导力 一、 管理的基础与原则. 二、 管理者的角色与职责 第二单元:正本清源-中层管理的角色认知 一、 管理者做为下级的角色认知 二、 管理者做为同事的角色认知 三、 管理者作为上司的角色定位 第三单元:协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制 一、 目标管理技巧 二、 日常管理的实施 三、 工作计划与控制技巧 第四单元:动员下属为你完成工作-授权与激励技巧 一、 有效授权——给下属足够的空间 二、 员工激励技巧 第五单元:团队协作的核心-沟通技巧 一、 管理者沟通能力的重要性 二、 中层管理者沟通的角色与方式 三、 多部门或工作单元管理沟通的问题剖析 第六单元:成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策 一、 问题意识与问题解决 二、 现状评估与问题确认 三、 问题原因分析与真因确认 四、 问题的决策 精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过100天。 序号 公司名称 上课次数 1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次) 2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天 3 深圳联合船舶代理有限公司 1天 4 德爱电子(深圳)有限公司 2天 5 深超光电(深圳)有限公司 2天 6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次 7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10 8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03 9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04 11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21 12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03 14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19 15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24 16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15 17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12 19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25 20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10 21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16 22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07 23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14 24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号 25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25 26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19 27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28 28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5 29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1 32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天 35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天 36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31 37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08 38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10 39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12 40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层2011年6月10-11号 41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日 44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日 45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日 46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日 47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日 49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13 53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 54 天门城区信用联社MTP-中高层管理干部管理技能提升2011年12月9号 55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号 56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行2012年6月21日 61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日 授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上); 问题分析与决策(累计上百天以上); 高效管理沟通(累计上100天以上); 打造高效团队(累计上70天以上); 商务谈判技巧(累计70天以上) 领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上60天以上); 创新思维训练(累计上75天以上);金字塔逻辑思维(累计上40天以上) 创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上70天以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); 简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计30天以上) TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上); 课程开发与设计实战(累计成功达60个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上) 市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上) 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上) 员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上) 战略规划与策略管理(累计40天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草) 2.金融行业(银行;zhengquan;基金,保险,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业) 11.备选行业(石油化工,互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商;云技术,电影技术与制造商;软件技术,传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 台湾刘成熙老师,品牌知名度最新权威数据,中华讲师网管理类讲师排名前5名以内,综合指数排名前15名以内,总裁网博客点击率全网前25名以内。 事实胜于雄辩,选台湾讲师就选实战知名度高的台湾刘成熙,授课质量有保障,传续创造客户再次采购价值。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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