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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为恒安标准人寿保险有限公司成功授课《演讲与表达技巧》课程
2016-01-20 47845
客户:恒安标准人寿保险有限公司 地点:天津市 - 天津 时间:2012/6/9 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为恒安标准人寿保险有限公司成功授课《演讲与表达技巧》课程 授课时间2012年6月9日(1天)天津 客户行业:保险 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 恒安标准人寿于2003年12月1日正式注册成立,注册资本金23.82亿元人民币, 在国内首创职员制销售模式。公司坚持立足天津、辐射全国的发展战略,目前已经在天津、北京、江苏、山东等省市开展业务。 恒安标准人寿保险有限公“职员制”理财顾问营销模式、精湛的产品研发技术以及公正、公平、注重解决实际问题的公司文化是恒安标准人寿核心战略优势。恒安标准人寿利用英国标准人寿在寿险领域的先进经验,结合中国市场的特点,积极开发新型保险产品。“职员制”的专业理财顾问以客户需求为导向,根据客户的实际需求,依据客户的家庭情况、资产状况、收入水平、及社会发展等诸多因素协助客户确定合理的生活方式与财务安排,其中包括健康规划、保障规划、子女教育规划、养老规划、储蓄规划。 恒安标准人寿在推进战略发展的进程中,始终怀有建设品牌价值与实现社会认同的愿景。公司确立了“始于自律、合于知行、成于同心”的品牌价值观,并明确提出“生活比生存更广阔”的品牌主张,希望能够明确的引导公众对生活的思索,完善他们的做事准则,期待对其生活态度的转变与进步有所贡献。 培训对象:中高层主管 课程特色: 1. 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 2. 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 3. 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 4. 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 5. 由实际演练中得到随学即用的效果。 课程大纲: 一 成功的演讲 1. 演讲技巧在廿一世纪的重要性 2. 演讲的作用 3. 演讲者面临的挑战 4. 演讲的类型区分方法 5. 不同类型演讲的特色与要点 1) 综合各维度标准的界定 2) 掌握关键重点 3) 典范类型的案例解析 6. 成功演讲的5P 1) 调研Probe 2) 计划Plan 3) 练习Practice 4) 表达Present 5) 回顾过程Process 二 演讲的准备技巧 1.成功演讲的预应准备 1) 设定演讲参数 2) 建立听众档案 3) 如何将演讲的内容导入自己的已知范围 4) 找出尚需努力的范围 5) 不同类型演讲的开场白 6) 不同类型演讲的主体规划 7) 不同类型演讲的结语设计 8) 将内容概括成预案 2.演讲的准备:从头开始 1) 充分的准备决定演讲的成败 2) 了解演讲形式 3) 了解演讲的主题。 4) 决定目的,听众在听完演讲后的反应 5) 分析听众 6) 对3P(People、Purpose、Place)的分析 7) 收集材料 三 演讲的表达技巧 1. 仪表的要求 2. 专业演讲技巧 3. 克服紧张的技巧 4. 问与答的技巧 5. 突发状况与异议的处理技巧 课程目标: 1. 使学员了解演讲的类型与作用 2. 使学员掌握成功演讲的要点与流程。 3. 使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。 4. 使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧 5. 设计和组织精致的演讲内容 6. 了解如何拟订完整的演讲计划 7. 使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的演讲者,包括: 如何建立自信及自我形象 如何吸引听众的注意力。 如何运用简洁有力的口语,表达自己意念 如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解 如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服 灵活应对难应付的提问和情景 运用放松技巧,克服紧张情绪 8. 使学员具备应对特殊演讲情境的系统能力,包含以下几个部分: 迅速突破心理恐惧 动态思维方式训练 克服怯场的自我调控技巧 建立自信心的方法 加强能量的技巧 处理提问的技巧 如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达演讲的设计意念与实质内容 掌握即兴演说的方法与作用 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上); 问题分析与决策(累计上百天以上); 高效管理沟通(累计上100天以上); 打造高效团队(累计上70天以上); 商务谈判技巧(累计70天以上) 领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上60天以上); 创新思维训练(累计上75天以上);金字塔逻辑思维(累计上40天以上) 创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上70天以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); 简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计30天以上) TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上); 课程开发与设计实战(累计成功达60个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上) 市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上) 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上) 员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上) 战略规划与策略管理(累计40天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草) 2.金融行业(银行;zhengquan;基金,保险,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业) 11.备选行业(石油化工,互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商;云技术,电影技术与制造商;软件技术,传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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