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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为腾讯科技(深圳)有限公司授课《高效工作管理》课程第二期
2016-01-20 47963
客户:腾讯科技(深圳)有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/5/18 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为腾讯科技(深圳)有限公司授课《高效工作管理》课程第二期 授课时间2012年5月18号(1天) 客户行业:互联网 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 腾讯科技(深圳)有限公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(gupiao代号700)。用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。 课程需求及解决问题 本次培训聚焦提升学员“工作管理”能力。 “将团队目标分解至下属时,运用smart等方法界定工作的流程、责任、期望及时间;以工作结果为着眼点,积极采取行动,达到甚至超越目标及要求;为自己和团队设定挑战性目标,并通过各种方法确保挑战性目标的实现;定期与团队成员沟通工作(如周报、例会等),提供必要的支持与辅导,确保团队整体目标的实现;定期与上级沟通(如周报、例会等),汇报团队工作的进程与困难。” 课程目标 使研习者了解目标管理与方针展开之理论基础及实务运作之架构 使研习者了解目标之来源、具体描绘之表达方式及获致共识的沟通重点 使研习者由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标 使研习者依部门目标具体地展开成方针计划 使研习者预见目标达成之问题及资源,并拟定对策 使研习者拟定出具体之目标细部达成计划 使研习者藉由行动资源支持活动彼此支持协助并表达实践决心 教学方式 主题讲授 角色扮演 个案研讨 行动计划 讲师风格: 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。 由实际演练中得到随学即用的效果。 精彩见证-台湾刘成熙老师高效工作管理系列课程授课企业(部分选录)(事实胜于雄辩) 1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27 2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21 3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2 4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5 5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6 6 和硕联合科技股份有限公司目标管理实务 2009-12-23 7 和硕联合科技股份有限公司目标管理实务 2009-12-23 8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21 9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27 10网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 11柏歌(江门)管道供暖设备有限公司员工激励与绩效管理2010-6-22 12富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 13北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8 14新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10 15金瑞新材料科技股份有限公司基于业绩导向的绩效管理与执行力2010-12月16-17号 16常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号 17常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 (常州)3梯次 2010-12-(21-23)号 18新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27 19美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 20光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 21中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11 22腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日 23三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日 24腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上); 问题分析与决策(累计上百天以上); 高效管理沟通(累计上100天以上); 打造高效团队(累计上70天以上); 商务谈判技巧(累计70天以上) 领导力课程(累计上70天以上);执行力(累计上60天以上); 创新思维训练(累计上70天以上);金字塔逻辑思维(累计上30天以上) 创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上70天以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); 简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计30天以上) TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上); 课程开发与设计实战(累计成功达60个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上) 市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上) 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上) 员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上) 战略规划与策略管理(累计30天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局) 2.金融行业(银行;zhengquan;基金); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业) 11.备选行业(石油化工,互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商;云技术,电影技术与制造商;软件技术,传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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