刘成熙

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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为某发期货有限公司成功授课《企业战略创新与变革》课程
2020-11-19 2189

精彩见证台湾刘成熙老师为某发期货有限公司成功授课《企业战略创新与变革》课程

【欢迎更多企业合作,享受更多服务】

授课时间2020年11月14-15号(2天)广州

客户行业:金融行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

某发期货有限公司成立于1993年3月,是国内成立较早、在工商管理机关注册的大型专业期货公司之一,现公司注册资本为14亿人民币,是广发证券股份有限公司的全资子公司。公司秉承“知识图强,求实奉献,客户至上,合作共赢”的核心价值观,贯彻执行“稳健经营,持续创新,绩效导向,协同高效”的经营管理理念,在竞争激烈、复杂多变的行业环境中努力开拓,锐意进取,健全内部管理体制和风险防患机制,已形成一套具有自身特色,合乎期货公司规范运作的制度化管理体系,是期货行业中资金充裕,实力雄厚,资产质量和资信条件优越的公司之一。

培训对象:总部的各部门高层及分公司的领导

课程目标:

掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。

掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略管理的步骤

学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵

如何通过战略创新,规划未来产业,塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则方法和流程;重构业务

掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能力。

变革矩阵的分析以及应用,分析促成组织内变革的各种影响,制定策略来克服影响变革管理的阻力,制订实施变革管理的计划

课程大纲:

第一单元:企业战略

1 战略规划与策略管理的应有认知

2 战略管理导论

3 战略规划与分析技巧

第二单元:企业创新策略与业务重构

1 创新2.0-通过商业模式设计和创新获得竞争优势

2 企业未来竞争的焦点集中在哪里?

3 规划组织未来情景

4 创新竞争优势策略分析模式(结合本企业情况实战演练)

5 制定出我们的创新策略和目标(各组选一个方向)

6 以评量促进创新

第三单元:企业变革与执行

1 互联网时代需要的组织变革管理

2 如何拥有更好的形式,变革是永恒的

3 为什么人们拒绝变革?

4 变革的思考模式

5 变革的驱动力

6 为主动变革的推动者

7 企业组织变革方向与变革规划-对影响因素的一般分析

8 变革的规划与方法

9 变革规划

10 变革策略性的问题-对方向的掌握

11 变革管理工作-平衡的艺术

12 变革的核心纲领与执行

精彩见证-刘成熙创新与变革课程授课企业(事实胜于雄辩),累计120天以上

1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3  主讲:刘成熙老师

2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14  主讲:刘成熙老师

3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20  主讲:刘成熙老师

4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17  主讲:刘成熙老师

5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21  主讲:刘成熙老师

6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2  主讲:刘成熙老师

7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5  主讲:刘成熙老师

8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6  主讲:刘成熙老师

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08  主讲:刘成熙老师

11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:刘成熙老师

12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号  主讲:刘成熙老师

14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31  主讲:刘成熙老师

15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日  主讲:刘成熙老师

16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日  主讲:刘成熙老师

18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日  主讲:刘成熙老师

20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日

21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号  主讲:刘成熙老师

22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日  主讲:刘成熙老师

23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日  主讲:刘成熙老师

24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理(9小时) 2013年12月11

25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:刘成熙老师

26 欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28  主讲:刘成熙老师

27 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日  主讲:刘成熙老师

29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日

30 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23  主讲:刘成熙老师

31 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日

32 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号

33 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号

34 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号  主讲:刘成熙老师

35 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号  主讲:刘成熙老师

36 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号

37 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号  主讲:刘成熙老师

38 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号  主讲:刘成熙老师

39 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号

40 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行(2天新版) 2017年11月6-7号  主讲:刘成熙老师

41 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日  主讲:刘成熙老师

42 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号

54 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号  主讲:刘成熙老师

55 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号

56 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量:创新驱动企业成长 2019年3月1-2号  主讲:刘成熙老师

57 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号  主讲:刘成熙老师

58 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号

59 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号

60 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码 2019年5月23-24号

61 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号  主讲:刘成熙老师

62 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号  主讲:刘成熙老师

63 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号  主讲:刘成熙老师

64 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日  主讲:刘成熙老师

65 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号  主讲:刘成熙老师

66 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号 主讲:刘成熙老师

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),15年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)

TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)

New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)

New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)

new-非职权影响力(2天)

new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)

New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)

New-创新驱动企业发展战略(2天)

New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)

New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)

New-基于BLM模式的战略与执行(2天)

New-战略管理与策略规划(2天)

New-企业战略创新与变革(2天)

New-企业战略思考(2天)

New-战略解码与执行-工作坊(2天)

New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。



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