刘月松

230

鲜花排名

0

鲜花数量

刘月松

简介

课程

视频

授课见证

邀请我讲课

联系方式

刘月松:刘月松老师授课北京泽信控股集团《战略思维沙盘模拟》课程点评
2020-05-19 2041
0 0
简介
管理者的窘境: 不好意思不谈战略,谈完战略不好意思 1、战略虚化——空谈使命、愿景,没有策略支撑 2、战略冷漠——对公司战略不理解、不支持、不关心 3、战略冲突——各职能部门分歧严重,无法形成战略协同 4、战略脱节——战略方案高大上,落地执行跟不上 5、战略佛性——战略没问题,组织不给力,架子大,效率低 6、战略无奈——想搞战略,无从下手,心有余,力不足 7、战略僵化——战略设计与现实脱节,亟需进行战略变革 …...
全部评论 (0)
免责声明:该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。

首页

发布需求

我的