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张洪涛:工厂成本控制与价值分析
2016-01-20 48641
客户:正泰电气 地点:上海市 - 上海 时间:2012/4/25 0:00:00 一、从企业整体运营角度解读成本的真相 ---认清成本,才能管控成本 二、真正实现产品零缺陷 ——提升品质意识,削减质量成本 三、削除流程中的各类异常并提高效率 四、实现企业与个人的双赢 ——人工成本有效削减的关键 五、心动不如行动——成本削减的内容总结与有效实施
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