10月7--9日，在郑州康星药业进行《企业战略制定》课程。为企业中高层干部进行战略理解、宏观环境分析、产业环境分析，机会与威胁分析、顾客分析、目标顾客确定、竞争对手的假设与确定、企业优劣势分析的概念、方法、工具、，战略目标的预设与确认，战略定位描述、战略的形成与选择，战略陈述。涵盖了战略制定的全过程。